Performance et innovation dans les établissements de santé

La performance est un concept qui a envahi le monde de la santé à tous les
niveaux. Ce concept est cependant difficile à appréhender : la performance
comporte de multiples dimensions dont chacune n’éclaire qu’un aspect de la
question. En outre, il fait — entre autres — référence à la dimension
économique du soin qui n’est pas spontanément ancrée dans le secteur. Une
approche globale portant non seulement sur chacune des dimensions, mais
également sur le produit de leurs interactions, est nécessaire pour rendre
compte du concept. Un éclairage selon les points de vue des différentes
parties prenantes du système de santé est également à considérer pour
comprendre toute la complexité du déploiement et du pilotage de la performance
au niveau macro et microéconomique.


Simon Azaïs – Olivier Baly – Marie Boucher – Grégor Bouville – Alice
Casagrande – Marie-Claire Chauvancy – Robert H Desmarteau – Céline Dugast –
Catherine Dumas – Nadine Durand – Véronique Duveau – Jacques Fresnais – Anne
Girault – Gisèle Hoareau – Daniel Jancourt – Yves Joncour – Sfaya Kouidri-Uzan
– Emmanuelle Le Roy – Sylvie Lucas – Étienne Minvielle – Christine Moriceau –
Roland Muller – Olivier Ovaguimian – Michel Simart – Carole Trempe