Contrôle managérial et innovation collaborative

Cet ouvrage vise à contribuer à une meilleure compréhension du rôle du
contrôle managérial dans le contexte de l'innovation collaborative. En
s'inscrivant dans le champ des coopérations interorganisationnelles, il s'agit
d'analyser les motivations des partenaires mais également les formes et
modalités de ces rapprochements dans le contexte de l'innovation
collaborative. Sachant que l'importance du recours au contrôle dans le
processus d'innovation n'a été admise que récemment, nous proposons une
lecture intégrée des conditions de mise en oeuvre et d'efficacité du contrôle
managérial associées à des stratégies collaboratives. Face à des situations
inter-organisationnelles de plus en plus complexes, l'efficacité de ces
pratiques de contrôle va dépendre à la fois des facteurs de contingence
externes et du mode de structuration ainsi que des interactions internes se
produisant à l'intérieur du dispositif de contrôle en place.