Construire et défendre son budget - 3e éd.

Construire un budget ambitieux mais réaliste, en lien avec les besoins et les
moyens de l’entreprise, le défendre afin qu’il soit compris et accepté par les
dirigeants et les actionnaires : telle est la mission d’un grand nombre de
managers opérationnels.
Ce livre permettra aux managers de comprendre à quelles questions leur budget
doit répondre et comment mieux le structurer afin de préparer et orienter
leurs actions. Les professionnels de la gestion y trouveront des solutions
pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer le
processus budgétaire dans sa globalité. Ce livre propose :
• des outils : fiches de plans d’action, tableaux de suivi d’indicateurs clés
(ROCE, TRS, CAF…)
• des méthodes : dimensionner ses effectifs, analyser les écarts, faire des
re-prévisions…
• des comportements : questionner, reformuler, argumenter, réfuter une
objection…
Cette 3e édition s’enrichit de trois nouveaux chapitres pour comprendre à quoi
sert le budget de son entreprise, savoir construire le budget des frais de
personnel, et passer d’un fonctionnement budgétaire classique au mode rolling
forecast.


Les + :
> Les outils les plus actuels illustrés par de nombreux modèles.
> Des conseils pratiques sur le contenu et sur la présentation.