- EAN13
- 9782744064708
- ISBN
- 978-2-7440-6470-8
- Éditeur
- Pearson Education
- Date de publication
- 27/01/2011
- Collection
- Village Mondial
- Nombre de pages
- 288
- Dimensions
- 23,5 x 15,6 x 1,6 cm
- Poids
- 438 g
- Langue
- français
- Code dewey
- 658.406019
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Eloge du changement
Guide pour un changement personnel et professionnel
De Gérard-Dominique Carton
Pearson Education
Village Mondial
Ce n'est pas le changement qui est stressant, c'est la façon dont il est conduit ! Gérard-Dominique Carton l'affirme : si l'on assiste à autant d'échecs dans la conduite du changement, c'est avant tout parce que le facteur humain est trop souvent sous-estimé.
Faisant le constat du décalage entre les promesses des dirigeants et le cynisme des dispositifs mis en place, Gérard-Dominique Carton donne dans ce livre une méthode qui combine les aspects humains, psychologiques et managériaux pour réussir le changement, tant pour soi que pour autrui.
Quelles sont les différentes phases du changement ? Peut-on tirer profit des mécanismes naturels de résistance ? Comment piloter le changement et l'anticiper ? Comment gérer le stress et mettre en échec « l'effet Lucifer » ? Autant de questions essentielles, qui trouveront ici réponse.
Dans cette troisième édition, les outils de conduite du changement sont complétés et enrichis des expériences de l'auteur sur ces cinq dernières années, et l'aspect interculturel est abordé de façon méthodique pour donner de véritables clés d'action face à la dynamique internationale de changement. Prenant un contre-pied éclairant, l'auteur identifie également les critères d'échec assuré.
Un livre qui permet de comprendre le changement tel qu'il est vécu par les personnes concernées, et donne de précieux conseils pour maîtriser ce processus crucial pour toutes les entreprises.
Faisant le constat du décalage entre les promesses des dirigeants et le cynisme des dispositifs mis en place, Gérard-Dominique Carton donne dans ce livre une méthode qui combine les aspects humains, psychologiques et managériaux pour réussir le changement, tant pour soi que pour autrui.
Quelles sont les différentes phases du changement ? Peut-on tirer profit des mécanismes naturels de résistance ? Comment piloter le changement et l'anticiper ? Comment gérer le stress et mettre en échec « l'effet Lucifer » ? Autant de questions essentielles, qui trouveront ici réponse.
Dans cette troisième édition, les outils de conduite du changement sont complétés et enrichis des expériences de l'auteur sur ces cinq dernières années, et l'aspect interculturel est abordé de façon méthodique pour donner de véritables clés d'action face à la dynamique internationale de changement. Prenant un contre-pied éclairant, l'auteur identifie également les critères d'échec assuré.
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