La boîte à outils du Lean

Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment
piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise
? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du Lean Management ?
Comment « tirer » les flux et répondre au mieux aux besoins des clients ?
Quels outils spécifiques utiliser dans les activités support ? Peut-on faire
du Lean en amont de la production ?
Découvrez 67 outils indispensables pour introduire et déployer le Lean dans
votre organisation, et améliorer ses performances en y associant vos
collaborateurs.
Traité de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4
pages comprenant : l’essentiel en français et en anglais, le contexte
d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et limites, et des
conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret
détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en
situation.