Faut-il libérer l'entreprise ?

La notion "d'entreprise libérée" fait le buzz depuis plusieurs mois dans le
monde de l'entreprise. Mais cette diffusion large n'est pas toujours synonyme
de qualité du débat. L'entreprise libérée est parfois évoquée de façon
caricaturale comme la nouvelle forme d'organisation permettant de rendre les
salariés heureux en les libérant des managers. Ainsi, les managers, les
fonctions support et les processus seraient voués à disparaître.
Les auteurs ont  décidé de mener l'enquête : qu'est-ce que l'entreprise
libérée ? Est-elle une réponse pertinente aux enjeux des organisations
actuelles ? Et finalement, comment peut-on l'implémenter ?
Là ou Isaac Getz,  qui fait référence sur le sujet, a une approche
psychologisante, les auteurs défendent ici une approche plus sociologique.
Getz dit qu'il faut libérer l'entreprise pour  rendre l'individu plus heureux.
Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois affirment pour leur part qu'il faut
libérer l'entreprise pour l'adapter à la société du 21e siècle et rendre
l'entreprise plus performante.