Du manager agile au leader designer - 3e éd.

Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents.
Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une
transformation.
Dans tous les cas, il existe des pratiques et des astuces pour prendre
confiance et aller plus loin.
Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les
organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le
design des métiers. Il illustre, d’une part, l’émergence d’un nouveau type de
management fondé sur le collaboratif, l’interculturel et l’innovation, et
d’autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits « émotionnel,
spirituel, ou communautaire ».
En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une
équipe et devenir un leader, ce livre s’adresse à tous. Il évoque notamment
les caractéristiques du manager 2.0, du leader agile et de la notion de
"design thinking leader".

Un livre complémentaire du MOOC de renommée internationale, Du Manager agile
au leader designer, proposé par Cécile Dejoux sur la plate-forme France
Université Numérique.