7 étapes pour un business model solide - 3e éd.

Depuis 2013, date de la seconde édition, le rythme de l’innovation économique
s’est accéléré. Ce dynamisme est plus que jamais un appel à la réflexion sur
ce qui constitue la solidité d’un business model, tant pour les nouveaux
entrepreneurs que pour les entreprises établis subissant les coups de boutoirs
des nouveaux modèles.
Cet ouvrage développe les 7 étapes indispensables que sont la proposition de
valeur, le modèle de revenu, l'alignement opérationnel, l'équation économique,
le modèle de croissance, l'animation de l'exécution et le modèle de
l'entreprise. Partageant une approche au carrefour de la stratégie,
l'opérationnel et l'économie, il développe des allers et retours entre les
grilles théoriques et la réalité des entreprises en s'appuyant sur de
nombreuses illustrations comme Airbnb, Blablacar,  DuPont, Easyjet, Danone,
Amazon...
Chaque chapitre se termine par un résumé sous forme de guide.

Cette troisième édition permet d’actualiser les données sur les nombreux
exemples d’entreprises qui illustrent  ce livre. Elle permet d’ajouter ou de
mieux développer certaines illustrations de business models d’un intérêt
actuel particulier, par exemple les business models associés à l‘imprimante
3D, l’économie de plateforme (Airbnb, Blablacar, etc.), l’écosystème de la
voiture électrique, l’évolution du modèle d’Amazon, etc.