Les clés de l'autonomie

En période d'incertitude et de complexité l'autonomie apporte aux individus et
aux organisations des réponses adéquates : elle génère une forte capacité à
collaborer et innover, fait émerger de nouveaux talents et permet de fonder un
nouveau management réconciliant performance et bien-être.

Forts de dix années de pratique en organisation, les auteurs mettent en
lumière les mécanismes de l'autonomie et proposent un modèle pour sortir de la
dépendance, devenir soi-même autonome et accompagner concrètement l'autonomie
au quotidien, tant au niveau individuel que collectif.

Ce nouvel éclairage s'appuie sur de solides références théoriques : des
sociologues comme Edgar Morin et Michel Crozier, des penseurs comme Paul
Watzlawick, des spécialistes du management tels que Will Schutz, de la
connaissance comme Jean-Yves Prax, et du coaching comme Vincent Lenhardt.

Illustré par de nombreux exemples et cas pratiques, ce livre propose un modèle
universel puisque transposable à des domaines aussi variés que le management,
le coaching, le développement personnel, la politique, et s'adresse à tous les
professionnels de l'accompagnement : managers, consultants, coachs, formateurs
et thérapeutes.

Il leur apportera :

* une définition précise de l'autonomie et des capacités qu'elle permet de développer ;
* un modèle puissant pour développer l'autonomie dans ses relations (modèle de l'autonomie relationnelle) et dans ses actions (modèle de l'autonomie stratégique) ;
* des méthodes concrètes pour accompagner l'autonomie au quotidien, étape par étape.

Avec une préface de Vincent Lenhardt.