L'innovation orchestrée

Opportunités, dangers: l'innovation déroute. Le risque est son tribut, mais
aussi son moteur. Les auteurs s'intéressent d'abord à la question du
financement de l'innovation, aux risques qui s'y attachent et aux réponses
apportées par l'Etat. Puis, à l'intérieur de l'entreprise, ils étudient les
stratégies actuelles de maîtrise des risques et s'interrogent sur la puissance
de l'organisation, sous toutes ses coutures. Le manager doit lutter contre le
désordre que provoque l'innovation sans tomber dans la routine bureaucratique.
L'innovation orchestrée c'est un art du management systémique.