- EAN13
- 9782724688535
- Éditeur
- Presses de Sciences Po
- Date de publication
- 16/09/2010
- Collection
- Hors Collection
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Les ressources humaines en entreprise peuvent-elles contribuer à la sortie de
crise ? C'est à cette question qu'une quinzaine de chercheurs et auteurs
reconnus, tous lauréats ou finalistes du prix RH Sciences Po/Syntec
Recrutement/Le Monde répondent ici.Cinq thèmes majeurs guident leur réflexion
: 1) l'inefficacité de stratégies RH qui renvoient à des conceptions ou des
modèles d'organisation inadaptés; 2) la question de la crise du travail et du
sens du travail ; 3) celle des pratiques managériales et de leurs liens avec
les pathologies du travail ; 4) les rapports emplois-travail dont le problème
des seniors, et des jeunes qui subissent le plus les transformations du
travail ; 5) le renouvellement de la gestion du recrutement, la nécessité
d'améliorer l'articulation entre politiques publiques et pratiques
d’entreprises pour atteindre la « flexicurité » appelée par tous.Reconstruire
les rapports entre savoir et action, développer un management factuel, trouver
une nouvelle rationalité des ressources humaines, une autre façon de
construire et d’atteindre la performance, tels sont, selon les auteurs, les
sujets sur lesquels devraient se concentrer les directions des ressources
humaines.LES AUTEURSÉric Albert - Norbert Alter - Rachel Beaujolin-Bellet -
David Courpasson - François Dupuy - Nicolas Flamant - Bernard Gazier - Serge
Guérin - Hubert L’Hoste - Yves Moulin - Jeffrey Pfeffer - Jacques Rojot -
Géraldine Schmidt - Jean-Claude Thoenig - Bénédicte Vidaillet
crise ? C'est à cette question qu'une quinzaine de chercheurs et auteurs
reconnus, tous lauréats ou finalistes du prix RH Sciences Po/Syntec
Recrutement/Le Monde répondent ici.Cinq thèmes majeurs guident leur réflexion
: 1) l'inefficacité de stratégies RH qui renvoient à des conceptions ou des
modèles d'organisation inadaptés; 2) la question de la crise du travail et du
sens du travail ; 3) celle des pratiques managériales et de leurs liens avec
les pathologies du travail ; 4) les rapports emplois-travail dont le problème
des seniors, et des jeunes qui subissent le plus les transformations du
travail ; 5) le renouvellement de la gestion du recrutement, la nécessité
d'améliorer l'articulation entre politiques publiques et pratiques
d’entreprises pour atteindre la « flexicurité » appelée par tous.Reconstruire
les rapports entre savoir et action, développer un management factuel, trouver
une nouvelle rationalité des ressources humaines, une autre façon de
construire et d’atteindre la performance, tels sont, selon les auteurs, les
sujets sur lesquels devraient se concentrer les directions des ressources
humaines.LES AUTEURSÉric Albert - Norbert Alter - Rachel Beaujolin-Bellet -
David Courpasson - François Dupuy - Nicolas Flamant - Bernard Gazier - Serge
Guérin - Hubert L’Hoste - Yves Moulin - Jeffrey Pfeffer - Jacques Rojot -
Géraldine Schmidt - Jean-Claude Thoenig - Bénédicte Vidaillet
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