Le carré managérial

* Comment me situer dans la fonction de manager ?
* Quels repères utiliser pour évaluer mon action ?
* Comment valoriser les actions réalisées et cibler mes axes de progrès ?

Répondre à ces questions permet au manager de s’affirmer dans son rôle, mais
aussi de prendre en main son évolution, de rompre avec un sentiment
d’impuissance et de frustration...

Le Carré managérial permet à chacun d’avoir sous la main un outil simple pour
visualiser et positionner son action. Il conjugue la mise en place d’outils et
l’adoption de comportements, et s’inscrit ainsi dans la conception d’un
management concret et « durable », bénéfique à tous sur le long terme.

L’ouvrage est conçu comme un manuel d’auto évaluation. Muni d’un crayon, le
lecteur réalise au fil des pages le bilan de son action. Sur le Carré
managérial, il visualise, d’un seul coup d’oeil, les actions menées (à
valoriser) et ses axes de progression. Il dispose ainsi d’une « boussole » qui
lui permet de s’affirmer et d’orienter son action.