Réinventer l'entreprise performante/Abandon

Dans un contexte économique difficile, tous les leviers sont bons à utiliser pour améliorer ses résultats. Or, celui qui est souvent oublié par les dirigeants est celui de l’organisation au sens des structures et des modes de fonctionnement de l’entreprise. Une chose est certaine, il n’est pas possible d’assurer la compétitivité des entreprises sur le long terme sans nous pencher de manière approfondie sur les questions d’organisation. Et ces organisations n’ont de valeur que si elles sont portées et mises en œuvre par des hommes et des femmes qui savent fonctionner en harmonie. Les entreprises qui réussissent sont celles qui pensent leur organisation en fonction des capacités effectives des hommes à mettre en œuvre l’organisation « rêvée ». L’objectif de l’ouvrage est donc de répondre à la question cruciale : comment réconcilier la performance des organisations tout en prenant en compte la dimension humaine ? Une organisation performante peut-elle ne pas user les hommes ? L’auteur aborde, pour ce faire, les questions d’organisation (le matriciel, les CSP, les fonctions sièges…) au travers de témoignages d’entreprises, d’expériences de missions, de réflexions et apporte des réponses sur ce qui est efficace ou ne l’est pas, selon les contextes et les environnements donnés.