Le Pouvoir Dans Les Organisations - Les References

L'ouvrage de Henry MINTZBERG est une des plongées les,plus convaincantes dans les réalités du pouvoir dans les,entreprises. Il y met en lumière l'imbrication de,l'autorité, de l'idéologie, de la compétence et de la,politique pour définir six modèles dominants. Et examine,comment ces configurations de pouvoir peuvent évoluer.

Enjeux Les Échos

Depuis sa parution, ce livre fait référence dans le,domaine du management et dans celui des sciences sociales,et politiques.

Il s'agit du troisième volet de la trilogie de Mintzberg,consacrée aux organisations, avec Le manager au,quotidien et Structure et dynamique des,organisations. Il propose une analyse complète du,pouvoir en présentant successivement les acteurs intérieurs,et extérieurs, les différentes formes de pouvoir, et,comment ces éléments se combinent entre eux de manière,dynamique.

Sa grille de lecture est un outil exceptionnel pour,comprendre avec finesse les jeux de pouvoir réels dans les,organisations. Elle intéressera autant les chercheurs que,les praticiens et les étudiants.

Au sommaire

Le pouvoir
La littérature portant sur le management : des butes au,pouvoir
Le jeu du pouvoir et des joueurs
La coalition externe,
Les détenteurs d'influences externes
Les moyens externes d'influence
Le conseil d'administration
Trois coalitions externes de base
La coalition interne,
L'élaboration de la coalition interne
Les détenteurs d'influence
Le système d'autorité
Le système d'idéologie
Le système des compétences spécialisées
Le système des politiques
Où l'on accorde les systèmes d'influence qui sont dans,la coalition interne
Buts organisationnels,
Détermination des buts organisationnels
Buts spécifiques dans les organisations
Les configurations du pouvoir,
Dérivation des configurations à partir des,coalitions
L'instrument
Le système clos
L'autocratie
Le missionnaire
La méritocratie
L'arène politique
Transitions entre les configurations de pouvoir
Bibliographie
Index