Mieux vivre les restructurations

Cet ouvrage a été rédigé à partir de contributions
d'experts et de praticiens de terrain, dont celles de J.-P.
Aubert et de R. Beaujolin-Bellet. Son architecture et sa
problématique ont été élaborées en commun parAlgoé et Développement et Emploi, sous la
direction de D. Thierry et J.-N. Tuillier.L'opinion publique et les salariés ne considèrent comme
tolérables et légitimes que les restructurations de
nécessité et acceptent de moins en moins les plans sociaux.
Tout montre que nous ne sommes pas préparés à vivre des
mutations permanentes.Pour gérer ces mutations, nous ne sommes plus dépourvus
d'outils et de méthodes, mais ce sont les logiques
d'acteurs qui sont à remettre en cause :

• moins de législation et de réglementation, mais plus de
  contractualisation, plus de contrôle et plus de pénalités
  "ex post" pour les entreprises qui n'assurent pas leur
  responsabilité sociale ;
• moins de garanties statutaires sur l'emploi, mais plus
  d'obligations de développer de façon continue
  l'employabilité des salariés ;
• moins de moyens sur le registre de la réparation des
  préjudices subis, mais plus de résultats en matière de
  réussite sur l'accompagnement de mobilités et sur la
  reconstitution des tissus économiques locaux.

Illustré de très nombreux exemples, cet ouvrage invite à
un changement de posture de tous les acteurs : État,
organisations professionnelles et syndicats, chefs
d'entreprises, collectivités territoriales et salariés. Il
met l'accent sur les solutions locales, seul moyen de
sortir de l'impasse : veille et stratégies territoriales
pour éviter les risques de mono-activités, revitalisation
continue des tissus économiques à partir de la dynamique
des PME/PMI, dialogue social territorial et anticipation,
développement continu de l'employabilité des personnes pour
sécuriser leur mobilité professionnelle et permettre des
trajectoires positives au sein des bassins d'emploi...Au sommaire

• Introduction
• L'impasse : La conflictuelle architecture des logiques,
  responsabilités, temporalités, droits et devoirs des
  acteurs
  • Bilan de 25 ans de restructuration : les limites des
    pratiques actuelles
  • Des restructurations aux mutations économiques, analyse
    de l'état de la situation
  • Temps de formation et discordances temporelles
  • Droit du licenciement ou droit de reclassement ?
    L'employeur face à l'obligation de reclassement
• L'issue : Inventer et conduire de nouvelles formes de
  contractualisation territoriale
  • Employabilité et territoire Un espace pour le dialogue
    social ?
  • Comment réconcilier mobilité et fidélité ?
  • L'employabilité tout au long de la vie comme moyen de
    sécuriser les mobilités
  • L'anticipation des restructurations à l'égard des
    tissus économiques locaux : passer de la
    réindustrialisation à la revitalisation continue

• Conclusion
• Bibliogaphie sélectionnée