Apprendre dans les réseaux de PME

Cet ouvrage explique à partir d'une étude d'entreprises en Tunisie, que les
relations interpersonnelles établies par les managers constituent le fer de
lance du transfert inter-firmes des bonnes pratiques organisationnelles.
Ainsi, comment optimiser le transfert de connaissances externes ? Dans quelle
mesure le réseau personnel peut-il influencer les capacités individuelles
d'absorption des connaissances externes ? Comment parvenir à un benchmarking
des meilleurs pratiques externes au sein des réseaux inter-firmes ?